《职来职往》达人陈默：5年半15个老板——摘自《响聊聊职场》（2）

    之所以会这样，一个很重要的原因，是实习的几个月让他感到，一家有规模的广告公司给人带来的影响。每个身处其中的年轻人都很有激情、都有机会让自己的想法变成现实。他知道自己想成为那样的人，他选择了一个环境，可以让他成为他更喜欢的自己。

    这个是非常重要的，人一定会受外界环境的影响，如果你能预知这个环境给你带来的影响是什么，你有权利选择进入这个环境，或者远离这个环境。

    陈默进入奥美的第一份工作，是业务执行，或者叫客户执行，这个职位是任何一个广告公司都有的最基层的职位。在奥美，这个职位不以发展新业务为主要目标，不需要出去拉业务，为固定客户提供咨询服务是他们的主要任务。如果你英文好，会让你去服务奥美的全球客户，比如IBM、摩托罗拉，都是奥美的全球客户，你要面对中国的IBM、摩托罗拉，同时又要去面对奥美全球的IBM服务团队、摩托罗拉服务团队。

    后来广告公司都面临着在中国业绩增长的压力，所以他们需要一些新的生意，但是面对新的生意，这种全球性的广告公司很少主动出击，通常都是客户有需求的时候，邀请几家广告公司，通过比稿的方式选择一家公司。这就要求了解客户需求，基于客户需求形成传播策略，和创意部配合，一起把创意作品卖给客户，再把这些东西执行到位。作为一个业务执行，可能做不到这个链条的全部，但是要辅助这个链条的顺利执行。这个工作，准入门槛并不高，但想做好绝不容易。

    陈默担任的客户执行是客户部当中最基层的工作人员，要辅助部门的服务过程，尽可能地协助团队领导把这个过程做下来。

    这份工作需要专业的积累，需要领悟能力，更需要学习速度。为什么有些人做了三年、五年还在做最基层的工作？是因为学习的时间和速度需要他用这么长的时间来理解这份工作。陈默当时做一些执行的事情会比较快，因为他有办法把一个别人需要做一整天的事情，用一两小时做完。

    比如做表格，别人用Excel用得不熟，做一个Excel表格用一整天，他可能一小时就可以做完，因为他玩了那么长时间的计算机，这让他的效率变得很高。

    效率变高之后面临两个选择：要么承担更大的工作量，要么用余下来的时间去学别的，或去做不同的工作。他在那个时候意识到他年轻，不能靠客户量取胜，只有把工作做得更深。