大学生创业心理测试，你适合创业吗？（2）
a. 制定公司的远景规划 b. 销售、销售、销售 c. 人性化的管理 d. 领导研发团队 e. 搞进投资人的钱来
14. 凝聚创业团队的最好办法是：
a. 期权 b. 公司文化 c. CEO的魅力 d. 工资和福利 e. 团队的激情
15. 创业公司的财务预测中最重要的是：
a. 销售增长 b. 毛利率 c. 成本分析 d. 资产负债表
16. 创业公司的日常运营中，以下工作是最重要的：
a. 会议记录的及时存档 b. 业绩指标的合理安排和及时跟踪 c. 团队的经常性培训
d. 奖惩制度 e.管理流程的ISO9000认证
17. 创业公司的日常运营中，最棘手的问题是：
a. 人的管理 b. 销售增长 c. 研发的速度 d. 资金到位情况 e. 扩张力度
18. 创业公司产品市场推广效果的衡量标准是：
a. 广告投入量和覆盖面 b. 营销推广的精准程度 c. 产品出色的品质保证 d. 广告投入和产出比例
e. 产品价格的打折力度 f. 品牌的市场渗透率
19. 防止竞争的最有效手段是：
a. 专利 b. 产品包装 c. 质量检查 d. 不断研发新产品 e. 比竞争对手更快地占领市场
20. 创业公司的第一个大客户竟然是个土财主，你会：
a. 一视同仁地对他提供你公司的标准服务 b. 指导他如何来积极配合你的工作
c. 修理他，给他些颜色看看是为了他的提高 d. 提供全面服务 + 免费成长辅导
21. 你认为创业公司中的最大风险是：
a. 市场的变化 b. 融资的成败 c. 产品研发的速度 d. CEO的个人能力和素质
e. 决策机制的合理性
22. 当创业公司账上的现金低于三个月的时候，应该采取哪项措施：
a. 立刻启动股权融资 b. 通知现有公司股东追加投资 c. 立刻大幅削减运营成本，包括裁员
d. 打电话给银行请求贷款 e. 把自己的存折和密码交给公司会计
23. 创始人之间发生矛盾时，你会：
a. 坚持原则，据理力争 b. 决定离开，另起炉灶
c. 委曲求全，弃异求同 d. 引入新人，控制局势
24. 投资创业公司的理想退出方式是：
a. 上市 b. 被收购 c. 团队回购 d. 高额分红 e.以上都是
